我想在得知您有做油用牡丹产业的念头之时，身边的朋友肯定有很多会劝您不要做。那您为什么还是要投身油用牡丹产业呢？

在目前的油用牡丹产业领域，很多人为了几十万、几百万就很头疼了，换句话说产业化真的很落后。

没有任何一个行业先天就是先进发达，或者愚昧落后的，关键在于一些拐点和决策的出现，关键在于产业链和生态圈是否完整。

任何一个国家，经济越发达，社会越文明，对农业的支持力度就会越大，永远不会调控。去年国家产值总共74万亿，农业占了8万亿，已经不少了，而且大部分是低附加值的普通农产品。假如都变成像油用牡丹一样的高附加值农产品，甚至有机农产品，就算不增量，价值会直接翻番。

在四百年前，房地产今天要用的所有东西，还不是标准化的。当时，水泥没出现，钢材还是在铁匠铺里面凭经验打造。

后来这些都实现了标准化，因为人口聚集、城市化进程，效率需要提升，社会所有的资源被调用、融入这个产业，有一群人专门研究钢材，有一群人专门研究水泥，有一群人专门研究铝合金门窗，使得钢材、水泥、铝合金门窗标准化了。

房地产是比油用牡丹产业更加复杂的行业，但是所有用的东西都慢慢被标准化了。今天，想做一个高端的房地产小区，小区彩林要好看，分配多少香樟树，搭配什么样的树，这都是有标准的。房地产行业把上万个没有标准的东西变成了标准。

二十年前，谁会想过种树怎么建标准？油用牡丹行业未来同样如此。等到我们讲究营养搭配，就会有标准，只不过油用牡丹还没有成为社会疯狂投入的领域。

只有开发商才可以把所有零配件的产品汇聚在一起，最后变成一个解决方案。我们要把关于吃的解决方案交付给消费者，才能创造更大的价值。

我们做油用牡丹产业，如何复制其它行业的产业化路径，借鉴其成功的理论，找到自己，这才是根源。

每个人都想做开发商，每个城市都有很多想做大平台的小公司，都会有一个梦想。但在今天，我们当中一定要有人认识到：生态圈是如何分布的，产业链是怎样的，最适合我的角色是怎么样的。

这才是油用牡丹产业未来爆发的前提和基础，等到哪一天油用牡丹产业链的链条协同特别顺畅，社会分工特别明晰，质量越来越好，成本越来越低，就是我们油用牡丹从业人员骄傲和自豪的时候到了。

上禾从一个局外人进入到油用牡丹领域，跟大家一样，过得非常辛苦。我们辛苦奋斗了四年，一直致力于打通产业链、打造生态圈，现在我们一同迈入油用牡丹新时代。

上禾牡丹延边州种植现场，阳光充足，空气纯净，风景秀丽

如何打通产业链、打造生态圈？

一切皆人性

讲了这么多对行业的理解，到底该怎么做呢？以上禾为例，分享一点个人看法。

第一，上禾关于商业密码的看法是：回到人性的本质，一切皆人性，花好时间，节约成本；我们的使命始终是让消费者吃上健康好油。

第二，我们客户的共同特点是土地有盈余，有一定的支配能力，有意愿花时间琢磨这件事情。

贵州种植现场，上禾牡丹技术团队免费培训，确保种植完美收尾

公司从优秀走向伟大：找到文化认知

过去的企业谈产品服务与通路，未来的企业谈倡导、连接与合作。我认为最伟大、最久的公司是宗教，它的资产无法统计，没有劳动合同，但所有人完全都可以献出生命工作。

优秀的公司也有一定的宗教信仰成分，为什么称乔布斯为“乔教主”？他可以让人着迷，他的理念和文化让你看到人和神之间的光芒。只有文化认同可以打穿很多技术和偏好的壁垒。

我们的高管层均为长期从事新闻和农林专业人员组成，拥有丰富的政府资源和行业经验。包括规划设计团队，可针对合作伙伴的不同要求，开展农业产业、林业产业、生态观光园、家庭农场等规划设计，提供个性化的设计以及多元化的解决方案。

未来产业的主题，从品质向上延伸

我们只需要证明这只是油用牡丹大产业链里的一部分，我们不要觉得自己才是主流，当你认为自己是主流之后，意味着你枯萎了。所有的东西变成共识的时候，才可以变成巨大的力量。

这是我们运输的种苗，全部精挑细选，确保为合作伙伴提供最优质的产品，每包种苗均使用印有“上禾牡丹”字样的公司独立包装，且每包种苗均可追溯产地和发货时间，为公司严格管理及合作伙伴利益提供保障。

我们目前联合中国植物提取协会和国家中药创新中心开展合作，针对牡丹花瓣、花蕊、花粉、叶、根、种皮、籽粕等展开生物提取研究并取得重大突破，提取物将广泛应用于医药、日化、食品等多项工业领域，延长了油用牡丹产业链，使油用牡丹经济价值成倍增加。同行很多，单独的人虽有力量，但放在大众里气场便微弱了，我们可以聚集在一起，做一个更大的势。

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长按







































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