走进常州市黑牡丹集团纺织公司车间，墙上悬挂的“党员示范岗”几个大字格外醒目，蒋丽峰、尤文强、王文泽等一批优秀党员事迹跃然眼前。

黑牡丹集团党群办主任席中豪介绍，集团已建成“邓建军劳模创新工作室”“蔡志忠劳模创新工作室”和2个技能大师工作室，并成立劳模创新工作室党支部，以此作为推动技术创新的“孵化器”。企业通过创建劳模创新工作室、创新型班组、师徒结对等方式，为广大职工搭建技术创新平台，制定完善的奖励机制和成果转化机制，充分调动一线工人的积极性、主动性、创造性，逐步形成具有黑牡丹鲜明特色的“劳模文化”。

纺织生产党支部书记吴文新说：“在劳模创新工作室党支部的示范带动下，集团通过‘名匠带高徒，党员带群众’的方式，进行目标化培养，形成职工成长的‘全培养链’，工人的创新意识得到增强，创造热情得到激发，实现匠魂塑造、匠心传承。”

陈伟华是“邓建军劳模创新工作室”党支部成员之一，负责设备维修。在对进口织机技术改造中，他带头攻关，和设备维修团队通过采用轴承钢套镶嵌磨损表面的方法，经过半年多时间的反复试验，最终取得成功。陈伟华说：“共轭凸轮轴是织机的核心部件，直接影响布面质量。该轴出现周期性磨损，换1根需1.2万余元。经过技术革新，维修成本一下子降至元，且织机运转效果还优于进口件。”仅这项技术，共为公司节约维修成本余万元，并成功申请了国家专利。据统计，近3年来，在新织机运行上，涉及的大大小小技术革新已超20项，为企业降本增效超万余元。

黑牡丹集团积极推行“双培双带”机制，强化党建带工建，培养优秀骨干为党员，培养优秀党员为人才；推荐优秀党员进入中层，推荐中层纳入发展对象，不断完善员工职业生涯发展体系，开设“党的知识培训班”，动员生产技术能手、青年专家、优秀工人积极向党组织靠拢，不断壮大企业创新发展的中坚力量。据统计，公司现有人才梯队中，党员占比近40%。

据了解，“邓建军劳模创新工作室”经过多年的创新实践和经验沉淀，已逐步形成“班组联动，打造立体化创新队伍；知识分享，培育复合型工匠人才；有为有位，完善多元化职业通道”的人才集聚策略；“党员带头、班组专攻、团队集成”的协同攻关机制，“课题立项→首席引领→团队协作→技术攻关→转化验证”的协同创新流程。通过“一人讲、团队点、众人评”的知识分享模式，党员带头，每个组员围绕一个技术环节和一个专题轮流讲评，周例会、月小结、季末评，分享科研成果。通过分享，从一双手到多双手的递进与转变，从专才到复合型人才的提升，促进知识经验的沉淀和显性化。陈伟华与秦镇2位党员“师徒结对”至今，2年累计提出合理化建议35条，其中16条建议被采纳实施，实现经济效益近百万元。陈伟华获颁“江苏省五一劳动奖章”，并成立“陈伟华技能大师工作室”。秦镇也从一名普通的电气维修工晋升为电气组组长。

通过党建引领，黑牡丹集团充分发挥劳模创新工作室在集聚人才、攻克难题、传承技艺上的积极作用，成为以老带新的“起跑点”，技术升级的“加油站”，最大化地释放劳模的社会效应，提高自主创新能力，促进科技成果转化，集聚高质量发展的“红色力量”。借助“劳模创新工作室”，黑牡丹集团每年研发并成果转化的新产品达数百个，有力支撑企业的高质量发展。

通讯员：沈海霞记者：吴文龙